
Notre mission : accompagner le changement personnel, professionnel et organisationnel en s’inscrivant dans une philosophie humaniste.
Chez FR-Coach, nous croyons que l’apprentissage, le travail sur soi et les efforts sont toujours récompensés. Nous savons aussi l’importance de la confiance dans toute entreprise de changement. C’est pourquoi nous vous offrons le meilleur de nous-même et nous nous engageons à fond pour la réussite de votre projet.
Nos intervenants sont certifiés sur les outils et dans les méthodes qu’ils proposent, qualifiés par les organismes qui réglementent la formation professionnelle, et reconnus par les associations qui assurent l’excellence des métiers de l’accompagnement.
Pour des résultats rapides mais des effets à long terme, les outils et les méthodes proposées sont simples à comprendre et à mettre en œuvre mais révèlent leur finesse et leur profondeur à mesure qu’on les pratique.
Et parce qu’un peu de douceur aide à entretenir la qualité de la relation, nous recommandons l’humour et l’auto-dérision !
Une certaine idée de votre réussite
- Mobiliser toutes nos intelligences
- Identifier les besoins, définir l’objectif, clarifier les résultats attendus
- Penser « feuille de route » et « plan d’actions »
- Être sérieux sans se prendre au sérieux…
- En 2022, nous avons animé des formations auprès de 453 participants dont 361 à distance.
- 100% de nos interventions sont notées satisfaisantes et très satisfaisantes, jugées utiles et très utiles, avec un taux de forte recommandation supérieur à 91%.
Déontologie
- Nous nous engageons à agir avec déontologie et dans les règles de la profession. Téléchargez la lettre du président.
- Nos conditions générales de vente et le règlement intérieur de l’organisme de formation sont disponibles.
- Pour plus d’informations sur nos prestations et tarifs, sentez-vous libre de nous contacter !
Accessibilité des dispositifs de formation et d’accompagnement
- Toute action fera l’objet de rencontres préalables afin de préciser les besoins, les objectifs attendus, les compétences visées en fonction des publics et la durée souhaitée.
- Nous créons des dispositifs sur-mesure, individualisés ou en groupe. Les prérequis à nos formations (expérience, niveau de connaissance, fonctions occupées) sont précisés au cas par cas.
- Le délai d’accès à nos modules intra entreprise est établi dans la convention et le devis en fonction de chaque client. Le délai d’accès à nos modules inter entreprises et clients particuliers est d’un mois à partir de la préinscription d’un minimum de 4 personnes.
- Les tarifs dépendent du nombre de participants, du type d’intervention et de l’organisation.
- La validation des acquis de la formation professionnelle se fait à travers le passage d’un questionnaire à choix multiple en fin de stage. Les acquis sont validés si le taux de réponses correctes dépasse 75 %.
- L’accessibilité aux personnes handicapées devra faire l’objet d’un examen préalable.
- Nous nous engageons à faire respecter l’accessibilité des locaux.
- Dans le cadre de reprise d’activité post-pandémie, nous nous engageons à faire respecter les consignes d’hygiène et de sécurité, conformément à notre règlement intérieur et telles que définies dans le Guide des pratiques sanitaires du secteur de la formation professionnelle pour la reprise d’activité dans le contexte de pandémie du COVID-19.
Des missions taillées sur mesure

Accompagnement d'un comité de direction - Industrie
Parce qu’une bonne équation ne suffit pas à remporter l’adhésion …
Année | 2016 |
Thème | Leadership et Intelligence Émotionnelle |
Cible | Comité de direction / Profils ingénieur |
Objectifs | Prendre conscience du rôle des émotions dans les comportements managériaux Maîtriser le langage du cœur pour un leadership authentique |
Dispositifs | Pre-work de sensibilisation Team building Identification des axes d'amélioration individuel Coaching personnalisé et mise en place d'un plan d'actions |
Outils | Analyse comportementale + 360° EQ |
Formation managériale - Luxe / Retail
Quand les modes de consommation changent …
Année | 2019 |
Thème | Management des équipes de vente |
Cible | Direction générale, directeurs et managers des ventes, directeurs de magasin, responsables de boutique |
Objectif | Accompagner l'évolution culturelle de l'enseigne |
Dispositif | Audit des pratiques Coaching distanciel des équipes dirigeantes Cycle de formation distanciel + présentiel pour les managers et les responsables de boutique Team buildings |
Outils | Analyse comportementale + Symétrie des attentions + Socio-Dynamique |
Atelier de travail - Tout secteur
Adapter les modes d’animation aux contraintes opérationnelles …
Année | 2015-2019 |
Thème | "Devenir un chevalier Jedi de la Communication interpersonnelle" |
Cible | Tout public |
Objectif | Développer les réflexes de la communication interpersonnelle |
Dispositif | Matinales Ateliers Lunch&Learn Ateliers Afterwork Format 2h00 - dynamique et impactant |
Outil | Approche ludique de l'Assertivité |
Déploiement d'un modèle de leadership - Industrie
Partager les habiletés managériales dans un groupe international
Année | 2019-2020 |
Thème | Leadership |
Cible | Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables projets |
Objectif | Identifier les comportements d'excellence du manager et sensibiliser au modèle de leadership |
Dispositif | Conception et réalisation du modèle Déclinaison en demi-journées de sensibilisation Auto-Coaching/Coaching/Peer-coaching Follow up : team-building |
Outils | Modèle de leadership sur-mesure Dynamique présentielle et multi-canal |
Leaders dans le changement >>> Confiants en l'avenir
Investir pour une performance durable, dans un monde VUCA (post COVID)
Année | 2021-2022 |
Thème | Leadership & Accompagnement du changement |
Cible | Comité de direction & Ligne managériale |
Objectif | Engager les équipes et la société autour d'un projet d'avenir, ambitieux et réaliste |
Dispositif | Team-Building et Workshops |
Outils | Modèle VUCA Visionary Leadership |